Dienstleistungen
Bauherren-Dienstleistungen
Strategie & Beratung
Wir analysieren frühzeitig die Rahmenbedingungen, bewerten
Chancen und Risiken, klären die Finanzierung und entwickeln
gemeinsam eine klare Projektstrategie.
Leistungsumfang
- Projektantrag (Anforderungen, Zielbild und Umfeld)
- Wahl der passenden Projektorganisation
- Machbarkeitsstudie (baulich, betrieblich, wirtschaftlich, rechtlich)
- Chancen- und Risikoanalysen
- Wahl der Beschaffungsform
- Unterstützung bei Beschaffungsverfahren
- Varianten und Potenziale (Projektallianzen, Design-to-Cost)
Ihr Nutzen
Sie erhalten absolute Klarheit, bevor viel Zeit und Geld investiert werden.
Projektleitung Bauherr
Als direkter Vertreter der Bauherrschaft steuere ich die Planung, Ausführung und Inbetriebnahme, um die Ziele in Bezug auf Kosten, Termine und Qualität zu sichern.
Leistungsumfang
- Übernahme der Bauherrenfunktion in allen Phasen des Projektes
- Umfassendes Projektcontrolling (Kosten, Termine, Qualität)
- Mitarbeit bei Ausschreibungen, Beschaffungen und Vergaben
- Projektbezogenes Qualitätsmanagement
- Projekt- Reporting und Audits
- Begleiten von Bauabnahmen
- Projektabschlussbericht
Ihr Nutzen
Umfassende Projektsteuerung, die Sie entlastet und für Struktur und Transparenz sorgt.
Projektleitung Nutzer & Betriebe
Leistungsumfang
- Führung, Koordination und Vertretung der Nutzer- und Betreiberanliegen
- Unterstützung bei Nutzungs-, Betriebs- und Sicherheitskonzepten
- Erhebung von Bedarf und Zielsetzung
- Baubegleitendes Facility Management
- Begleiten von Inbetriebnahmen
- Übergaben und Personalschulungen
- Digitale Daten und Revisionen
Ihr Nutzen
Mentoring & Coaching
Leistungsumfang
- Bedarfsklärung und Ziele festlegen
- Relevante Fachbegriffe und Prozesse kennen
- Punktuelle Begleitung und Sparring bei Führungs- oder Projektarbeiten
- Einführung ins öffentliche Beschaffungs- und Vertragswesen nach KBOB
- Unterstützung bei Genehmigungen und Freigaben (4-Augen-Prinzip)
- Troubleshooting bei Zielabweichungen
- Frühzeitige Mediation bei Konflikten
Ihr Nutzen
Gezielter Kompetenzaufbau, damit Sie langfristig eigenständig agieren können.
Management auf Zeit
- Leitung von Bauprojekt-Teams
- Führung von Projektorganisationen
- Bauherrenvertretung in Krisensituationen
- Überbrückung bei Wechsel der Projektführung
- Turnaround einzelner stockender Bauprojekte
- Laufende Fortschritts- und Statusberichte
- Professionelle Stabsübergabe an Nachfolger
Ihr Nutzen
Sie vermeiden teuren Stillstand, reduzieren Überlastung und bleiben handlungsfähig.
Sie möchten Ihr Bauprojekt voranbringen? Dann kontaktieren Sie mich gerne.
Claudio Casale
Dipl. Architekt FH/SIA
+41 (0)79 251 14 40
info@baubeweger.com
Als Aufraggeber des anspruchsvollen Umbauprojekts an der Dermatologischen Klinik des Inselspitals habe ich Claudio Casale als externen Projektleiter Bauherr eingesetzt. Herr Casale überzeugte durch seine strukturierte Arbeitsweise, seine ruhige und lösungsorientierte Führung sowie seinen sicheren und respektvollen Umgang mit allen Beteiligten – vom Klinikpersonal bis hin zu externen Unternehmern. Das Projekt wurde termingerecht und innerhalb des Budgets erfolgreich abgeschlossen. Claudio Casale ist dank seiner umfangreichen Erfahrung und seiner Persönlichkeit bei herausfordernden Spitalbauprojekten ein sicherer Wert.
